登壇者のご紹介

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  玉川大学教育学部 教授

  大豆生田 啓友

  日本保育学会副会長、日本こども環境学会理事、こども家庭庁「こども家庭審議会」委員および「幼児期までのこどもの育ち部会」委員（部会長代理） 、文部科学省「今後の幼児教育の教育課程、指導、評価等の在り方に関する有識者検討会」委員、よこはま☆保育・教育宣言運用協議会委員、yahoo japan 公式コメンテーター、 NHK・E テレ「すくすく子育て」出演、テレビ静岡「テレビ寺子屋」出演、等

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  社会福祉法人 龍美　陽だまりの丘保育園 主任

  酒井 真由子

  保育歴20年以上。2008年より現在の陽だまりの丘保育園に勤務し、リーダーや副主任を経験後、今年度から主任を務めている。子どもにとって何が大切かを考え、多面的な視点から物事を考えていけるように、子どもの内なる声に耳を傾け、職員間での対話を心掛けている。

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  株式会社ベネッセコーポレーション　Kids & Family事業開発部

  酒井 あすか

  2011年株式会社ベネッセコーポレーション入社後、教育事業に従事。2019年より保育園向け事業開発チームにて、コドモン「保育ドキュメンテーション」の開発に携わる。現在は「子ども主体の保育」の実現につながるシステムの活用サポートの企画推進を担当。保育士。

登壇者のご紹介

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  一般社団法人 日本災害救助支援機構(JDRS)　代表理事 元自衛官

  高須賀 顕

  元自衛官危機管理の専門家として各種災害の教訓を伝える。
  行政、企業等へ危機管理に関する講演・指導を実施
  (年間約1万人へ講演・訓練指導)
  特に「真に機能する事業継続計画(BCP)・危機管理」をお伝えし過去の
  教訓を伝える。

登壇者のご紹介

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  特定非営利活動法人全国認定こども園協会 代表理事
  学校法人華光学園・社会福祉法人浄元福祉会　理事長
  あかさかルンビニー園　園長

  王寺 直子

  佐賀県にある「認定こども園あかさかルンビニー園」の理事長・園長。「すべてのこどもに最善の利益」の考えのもと、学法・社福一体化した現在の認定こども園の形を1999年より日本で最初に取り組んできた。また、全国認定こども園協会代表理事を兼任しており、「こどもまんなか社会」の構築のため国の政策に対し意見や提言などを行っている。
  園長歴20年、内閣府子ども子育て会議委員を歴任し、現こども家庭庁「誰でも通園制度」検討会委員、佐賀県次世代育成支援対策地域協議会の委員のほか、佐賀県の幼保連携型認定こども園審議委員なども務めている。

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  ポピンズナーサリースクール目黒　施設長

  渡邉 かなえ

  幼稚園教諭・保育士資格取得後、幼稚園にて勤務し、その後株式会社ポピンズエデュケアに入社。スタッフ職を経て、事業所内保育所や認定こども園、認可保育所の施設長として10年目。

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  株式会社コドモン　社長室　ゼネラルマネージャー
  兼　PAグループ マネージャー

  岡本 拓馬

  大手SIer企業で行政DXに携わった後、2019年に株式会社コドモンに入社。公共セールス部門を立ち上げ、全国300以上の自治体で公立保育施設のICT化を推進。現在はPublic Affairs部門で、保育や子育てのDX推進に向けた調査研究・提言を担当する。一般社団法人こどもDX推進協会の事務局も兼任。

登壇者のご紹介

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  社会福祉法人山ゆり会（まつやま保育園グループ）理事長

  松山 圭一郎

  「遠くても、通いたい保育園。」をコンセプトに、茨城県守谷市・龍ケ崎市にて5つの保育園を運営。子どもが主体的に参加する保育、自己肯定感を育む関わりを大切に、自然豊かな環境の中でのびのびとした保育を実践。

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  宮城教育大学　大学院教育学研究科　教授

  香曽我部 琢

  幼児教育学、保育学、家庭科教育学分野で、保育者・教師の自己形成、保育者のワークエンゲージメント、保育の構造の質について研究を進めている。

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  株式会社カタグルマ 代表取締役社長 / CEO

  大嶽 広展

  18年間に渡り、保育・教育業界に特化し、テーマ問わず経営全般の支援を行う。
  保育・教育・療育施設向け人材育成管理クラウド「KatagrMa人財育成」、人事評価クラウド「Katagrma人事評価」はリリース1年半で利用職員数は1万人を超える。
  また、著書に「働き続けたい保育園づくり」「保育サービス業界の動向とカラクリがよーく分かる本」などがあり、累計刷部数3万部を超える。さらに、社会福祉法人の理事、評議員、教育立国推進協議会の民間有識者など外部の活動も積極的に行っている。

登壇者のご紹介

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  横浜市港北区福祉保健センターこども家庭支援課担当課長
  （兼務）こども青少年局、緑区こども福祉保健センター家庭支援課担当課長

  石川 陽子

  横浜市立保育所の保育士から園長を経て、こども青少年局では研修をはじめ市内の保育・教育の質向上のための事業に携わる。令和5年度からは統括園長として、園長や保育士の人材育成、園運営の支援を担う。令和5年度、市立保育所責任職による「キャリアラダープロジェクト」で、高木俊雄教授とともにキャリアラダーの改訂に携わる。

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  横浜市立大学大学院国際マネジメント研究科　教授

  髙木 俊雄

  明治大学大学院経営学研究科博士後期課程、博士(経営学)。昭和女子大学教授を経て、現職。保育士のキャリアラダーの構築及び運用に関する調査研究を横浜市と共同実施し、横浜市と合同で「保育士キャリアラダー(横浜市モデル2024)」として発表。横浜市保育士責任職研修講師。

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  株式会社コドモン　執行役員
  兼　コーポレート統括部　ゼネラルマネージャー

  小林 哲也

  大学では文学部にて考古学を専攻し、大学院では工学研究科にて環境工学を専攻。
  法務をバックボーンとして、IT企業におけるIPO準備や内部監査室の立ち上げの経験を持つ。
  社会課題への貢献度及び会社の成長性に惹かれ2022年10月、コドモン入社。
  コーポレート統括部全体を統括。事業の推進に貢献できるような形でのコンプライアンス、ガバナンス、組織力等の強化を図る。

登壇者のご紹介

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  慶應義塾大学総合政策学部 教授 / デジタル庁 デジタルエデュケーション統括 / 公益財団法人東京財団政策研究所 研究主幹

  中室 牧子

  慶應義塾大学環境情報学部卒業後、日本銀行、世界銀行等を経て、コロンビア大学にてMPA、Ph.D.取得後現職。
  専門は教育経済学。規制改革推進会議、産業構造審議会等で有識者委員を務める。著書はビジネス書大賞2016準大賞を受賞した「『学力』の経済学」(ディスカヴァー・トゥエンティワン)、週刊ダイヤモンド2017年ベスト経済学書第1位の『原因と結果』の経済学」 (共著、ダイヤモンド社)など。

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  社会福祉法人檸檬会 副理事長

  青木 一永

  社会福祉法人檸檬会副理事長として全国約80施設の運営を行う。国家公務員の後、檸檬会に入職。園長時代に大学院に通い、博士（教育学）学位取得。大阪総合保育大学非常勤講師。また、保育園等の経営者・園長に向けコーチングを提供している。
  主な著書：3ステップの視点で保育が楽しくなる！つながる保育スタートBOOK（東洋館出版社）、SDGsと保育スタートBOOK　つながる保育で実践する幼児期のESD（みらい）

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  株式会社コドモン　執行役員
  兼 プロダクト開発部　プロダクトマネジメントグループ　マネージャー

  彦坂 春森

  大学入学前に、子どもの周りの大人を楽にすることを志す。
  東京大学教育学部在学中に、幼児教室や保育園でのアルバイトで子育てや保育現場の課題を体感。また、複数の新規事業でのインターン等に従事する中で事業の難しさに触れる。
  2018年、保育士資格を取得。
  2019年に新卒で株式会社リクルート住まいカンパニーに入社し、住宅情報サイトSUUMOのWebページの改善企画・ディレクションを担当。
  コドモンではカスタマーサクセス部での業務を経て、プロダクト開発部にてプロダクトマネジメントを行う。

登壇者のご紹介

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  お茶の水女子大学 アカデミック・プロダクション 特任教授

  宮里 暁美

  お茶の水女子大学家政学部卒業後、国公立幼稚園教諭,お茶の水女子大学附属幼稚園副園長,十文字学園女子大学 幼児教育学科教授を経て、母校であるお茶の水女子大学 人間発達教育科学研究所の教授を務める。また、平成28年4月開園した文京区立お茶の水女子大学こども園園長として5年間園運営に携わり、「つながる保育」を主軸に置いた教育・保育活動を展開する。令和3年4月よりお茶の水女子大学アカデミック・プロダクション特任教授として保育マネジメント研究に取り組む。「環境による教育」「幼小接続期」「子育て支援」をキーワードに保育学全般を研究。
  著書は『耳をすまして目をこらす』(赤ちゃんとママ社)、『思いをつなぐ 保育の環境構成0・1歳児編 　2・3歳児編　4・5歳児編』(中央法規出版)など、保育や子育てに関する著作多数。実践に基づいた発信を重ねている。

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  保育SoWラボ　代表

  井桁 容子

  1976年4月から2018年3月まで保育実践研究施設の東京家政大学ナースリールームに42年間勤務し、東京家政大学非常勤講師も務め、保育の実践及び保育者養成に関わりながら研究に従事。
  2018年4月よりフリーとなり乳幼児教育実践研究家として、
  任意団体「保育SoW(Sense of wonder)ラボ」代表・「非営利団体コドモノミカタ」代表理事、「保育の根っこを考える会」主宰などを務める。
  保育実践の場から抽出した子どもの本質、質の高い保育の在り方について数多くの実践研究や講演、保育・子育て関係著書多数を執筆。また保育コンサルティング、ワークショップ、メディアにおいては、NHKEテレ「すくすく子育て」助言者「いないいないばあ」監修、そのほか保育DVD制作、子どもと大人向け音楽CDプロデュースするなど、日本の子どもが置かれる環境の質の底上げのために幅広く活動中。2020年11月に育児雑誌編集長が選ぶ『第13回ペアレンティングアワード』の文化人部門を受賞。2024年5月より日本保育学会評議員を務める。

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  白梅学園大学子ども学部准教授／子育て家族支援SomLic代表

  田中 真衣

  児童養護施設に勤務した後、上智大学にて博士号（社会福祉学）を修得。厚生労働省の障害福祉専門官を経て現職。研究テーマは、「子育て家族支援のための協働政策」。SomLicは2007年に立ち上げ、子ども虐待予防のためのSomLicペアレント・トレーニングを子育て支援の現場に広めている。著書に『感情にふり回されない子育て』（佼成出版社）、『パートナーシップ政策ー福祉サービス供給における行政とNPOの関係』（みらい）、『医療的ケア児の保育ー実践から学ぶ共に育ちあう園づくり』（中央法規・共著）などがある。

登壇者のご紹介

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  東京立正短期大学　幼児教育専攻　准教授
  保育ファシリテーション実践研究会　主宰
  子育て家族支援SomLic　副代表

  鈴木 健史

  児童養護施設職員、幼稚園教諭、保育所の保育士を経て大学院にて保育学、人間関係論、ファシリテーション、組織開発を学ぶ（教育ファシリテーション修士、家政学修士）。専門は保育者論、子育て支援、保育現場のリーダーシップ、マネジメント、ファシリテーション、コミュニケーションなど。保育ファシリテーション実践研究会（https://www.hoiku-facili.work）の主宰として、保育現場におけるファシリテーター養成を行う。
  
  主要著書
  「MINERVA保育士等キャリアアップ研修テキスト 7　マネジメント」ミネルヴァ書房
  「園内研修と会議が劇的に変わる　保育ファシリテーション」フレーベル館
  「現場でよくある悩みを解決　保育リーダーのための職員が育つチームづくり」中央法規出版
  「保育リーダーシップ評価スケール PAS: よりよい園運営のために」法律文化社

登壇者のご紹介

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  社会福祉法人愛佳会 法人本部 統括園長

  坂本 太郎

  大阪市にある「こでまり保育園」の園長を経て、2024年より現職。
  慶應義塾大学総合政策学部卒業後、大手人材会社を経て、2013年慶應義塾大学大学院経営管理研究科（MBA）修了。その後、洋酒の輸入会社を起業し、経営者として従事。
  縁があり2019年に社会福祉法人愛佳会に参画。あまりにもアナログで閉鎖的な風土に衝撃を受け、業界外からきた経験を活かし、園内のICT化、職員の処遇改善および働き方改革、理念の導入に着手。その結果、コドモンの導入、保育士一人1台のPC配備、職員の残業およびライフイベント以外の離職ほぼゼロ等を実現。また、保育理念を刷新し、理念を基に一斉・指示型の保育から育児担当保育・異年齢保育への切り換え、園内の環境構成や行事のあり方の見直し等を実施。
  現在は、法人内施設の統括管理のほか、哲学的思考を用いた組織マネジメントの在り方について研究を行なっている。

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  NPO法人こども発達実践協議会代表理事／東京都認可保育園園長

  河合 清美

  公立保育園、認可外保育園に勤務の後、社会福祉法人と認可保育園の立ち上げに携わる。主任保育士まで経験した後、株式会社運営の認可保育園に移り、保育士から園長となり6年を経験。一般社団法人教育文化振興会のアソシエートトレーナー認定の後、保護者や保育者を支援すべくNPO法人こども発達実践協議会を設立、代表理事となる。現在は、東京都認可園園長を務めながら、豊富な現場経験を活かして保育実践や保育士コミュニケーション研修の講師として登壇。
  著書に「言葉かけから見直す『不適切な保育』脱却のススメ」「子どもの登園しぶりに困ったら」がある。
  Xアカウントは、園長きよみ☆ぷちコラム☆（@petit_column）。“保育・子育ての正しさよりも楽しさを”がモットー。

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  株式会社秋桜　代表取締役

  安立 学

  神奈川県厚木市出身。趣味はキャンプ、バスケットボール、競泳観戦など。
  
  大学卒業後、住宅メーカーで21年勤務。建築士として設計業務をしつつ業務効率を上げるための研修を全国の営業所で行なう。
  
  2019年に株式会社秋桜に入社。未来を生きるこどもにとって大切なことは何か？を考え『やってみよう！』をテーマに、こどもや保護者、地域、企業、行政と共に様々な活動に取り組んでいる。

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  株式会社granpocke／sansui保育園・sansuiスタジオ 取締役

  ⼭本 園⼦

  「園内ブランディング®︎」で保育園運営の課題に向き合ってきた。
  チームとしての組織づくり、伝える力で職員の意識改革を行い、園全体の統括を担う。
  
  2017年、株式会社granpockeを立ち上げ、兵庫県にて企業主導型保育園を複数園運営。
  また、2024年には児童発達支援施設／放課後等デイサービスを開設。
  「可能性と、出会う。」をビジョンとし保育理念としても掲げている。
  立命館大学を卒業後、金融関連企業を経て、出産を機に保育幼児教育を志す。